Was sind Fallen und warum sind sie in den Staaten verboten?

Schulungsrückerstattungsvereinbarungen (TRAPs) sind Klauseln in Arbeitsverträgen, die es Arbeitgebern ermöglichen, Arbeitnehmern die Kosten für die berufliche Weiterbildung in Rechnung zu stellen, wenn diese vor Ablauf einer bestimmten Frist ausscheiden. Diese Erstattungsbeträge können zwischen mehreren Tausend und Zehntausend Dollar liegen, unabhängig davon, ob die angebotene Schulung für den Arbeitnehmer von dauerhaftem Wert ist.

Untersuchung vor Zentrum zum Schutz studentischer Kreditnehmer (SBPC) Der Bericht kam zu dem Ergebnis, dass große Arbeitgeber TRAPs in Branchen einsetzen, in denen insgesamt mehr als ein Drittel der Arbeitnehmer im privaten Sektor beschäftigt sind. Der Bericht identifizierte ihre zunehmende Präsenz im Gesundheitswesen, im Transportgewerbe, im Einzelhandel und in anderen Dienstleistungssektoren.

Die SBPC bezeichnete diese Programme als Teil des breiteren Marktes für „Schatten-Studienkredite“ – finanzielle Verpflichtungen, die Studienkrediten ähneln, sich aber aus Arbeitsverträgen und nicht aus traditionellen Kreditprodukten ergeben. In vielen Fällen werden Arbeitnehmer bei der Unterzeichnung ihrer Stellenangebote oder Ausbildungsverträge nicht umfassend über diese Bestimmungen informiert.

Finanzielle Belastung der Arbeitnehmer

In der Praxis dienen TRAPs häufig als Strafe für die Raucherentwöhnung. Krankenschwestern in Texas wurden Tausende von Dollar in Rechnung gestellt Krankenhausstellen vor Erfüllung der Zweijahresverpflichtungen zu verlassen. Lkw-Fahrer meldeten ihre Schulden Bis zu $6.500 für Unternehmen, die in den Ruhestand gehen und mit „kostenlosen Schulungsprogrammen“ geworben haben, aber nur wenig Unterricht oder unsichere Bedingungen geboten haben. Tierpfleger großer Einzelhandelsketten wurden mit Erstattungsforderungen konfrontiert Bis zu $5.000 für Schulungsprogramme, die als kostenlose Beschäftigungsleistungen beworben werden.

Schulden können Arbeitnehmer noch lange nach ihrem Ausscheiden verfolgen. Manche Arbeitgeber versuchen, ihre Schulden über externe Agenturen einzutreiben, melden Schulden bei Kreditauskunfteien oder behalten die letzten Gehaltszahlungen ein. Da diese Vereinbarungen in der Regel vom Arbeitgeber aufgesetzt werden, können die Rückzahlungsbedingungen hohe Zinsen, Anwalts- oder Verwaltungsgebühren beinhalten, die die tatsächlichen Kosten der Schulung übersteigen können.

Diese Schuldenstruktur schränkt die Möglichkeiten der Arbeitnehmer ein, den Arbeitsplatz zu wechseln, höhere Löhne auszuhandeln oder unsichere oder diskriminierende Bedingungen zu melden. Forscher in Die Loyola Law School hat diese Fallen gefunden Sie können eine stärkere abschreckende Wirkung auf die Mobilität der Arbeitnehmer haben als herkömmliche Wettbewerbsverbote, da sie eine finanzielle Sanktion verhängen, anstatt ihre Karriere einzuschränken.

Wie TRAPs Wettbewerbsverbote effektiv ersetzen

Arbeitgeber greifen zunehmend auf TRAPs zurück, da die Bundesstaaten die Wettbewerbsverbote verschärfen. Während ein Wettbewerbsverbot Arbeitnehmer daran hindert, zur Konkurrenz zu wechseln, stellen TRAPs eine finanzielle Hürde für die Kündigung dar (die Arbeitnehmer müssen „Ausbildungskosten“ bezahlen).

Das Ergebnis ist ein Arbeitsmarkt, auf dem Arbeitnehmer zwar theoretisch frei sind, den Arbeitsplatz zu wechseln, in diesem Fall aber mit hohen Schulden konfrontiert sind. Ökonomen führen solche Beschränkungen auf niedrigere Löhne und weniger Wettbewerb unter den Arbeitgebern zurück, insbesondere in Branchen, die ohnehin durch hohe Fluktuation gekennzeichnet sind.

Wie Länder reagieren

Die Bundesaufsichtsbehörden begannen Anfang der 2020er Jahre mit der Bearbeitung von TRAPs und damit verbundenen Wettbewerbsverboten. FTC-Wettbewerbsverbotsregel 2024 Ziel war es, beide Arten restriktiver Beschäftigungsbedingungen landesweit zu verbieten. Diese Bemühungen gerieten 2025 ins Stocken, nachdem die Federal Trade Commission ihre Klage gegen die Regelung zurückzog und die Regulierung weitgehend den Bundesstaaten überließ.

Als Reaktion darauf haben mehrere Staaten eigene Schutzmaßnahmen entwickelt. In diesem Jahr Kalifornische Gesetzgeber haben AB 692 verabschiedetDies würde es Arbeitgebern verbieten, Arbeitnehmer durch Schulden oder die Androhung von Rückzahlungen davon abzuhalten, ihren Arbeitsplatz zu verlassen. Der Gesetzentwurf wartet auf die Unterschrift von Gouverneur Gavin Newsom.

Wenn Kalifornien verabschiedet wird, reiht es sich in die Liste der Bundesstaaten ein, die ähnliche Maßnahmen ergriffen haben. Dazu gehört New York, das Gesetz in Aktion gefangen TRAPs landesweit verbieten; Colorado, das Krankenhäusern und Personalvermittlungsfirmen im Gesundheitswesen untersagt, medizinischem Personal eine Urlaubsgebühr zu berechnen; und Indiana, das die Anforderungen an Wohnsitz oder Bezahlung in Ärzteverträgen einschränkte. Wyoming, Nevada, Vermont, Massachusetts, Ohio und Washington haben ebenfalls ähnliche Gesetze eingeführt oder verabschiedet.

Zusammengenommen stellen diese staatlichen Maßnahmen die breiteste Bewegung gegen TRAPs dar, seit diese in den 1990er Jahren erstmals populär wurden.

Am stärksten betroffene Branchen

Gesundheitspflege Hier kam es zu einer der am weitesten verbreiteten Anwendungen von TRAPs. Krankenhäuser und Personalagenturen verlangten von frisch examinierten Krankenschwestern Verträge, die eine bis zu zweijährige Anstellung oder eine Zahlung von Tausenden von Dollars vorsahen. Das SBPC dokumentierte Fälle, in denen die Erstattungsanträge zwischen 145.000 und 145.000.000 TP2 betrugen, selbst wenn es sich bei der Schulung lediglich um eine grundlegende Orientierung oder einen Einführungskurs handelte.

In VerkehrssektorGroße Speditionen setzen auf TRAPs, um Fahrer zu halten. Arbeitnehmer, die mit dem Versprechen eines kostenlosen Berufskraftfahrer-Führerscheinprogramms eingestellt werden, stellen nach der Einschreibung oft fest, dass ein vorzeitiger Ausstieg zu erheblichen Schulden führt. Klagen gegen Speditionen haben gezeigt, dass die den Arbeitnehmern in Rechnung gestellten Schulungsgebühren die tatsächlichen Kosten für das Unternehmen oft um Tausende von Dollar übersteigen.

Arbeitgeber im Einzelhandel und Dienstleistungssektor Sie haben auch TRAPs als Bildungs- oder Ausbildungsleistungen getarnt. Tierhändler, Fast-Food-Ketten und Banken boten „Bildungsbeihilfen“ oder „bezahlte Weiterbildungsprogramme“ an, die später zurückgezahlt werden mussten, wenn der Arbeitnehmer innerhalb von sechs bis zwölf Monaten ausschied. Diese Regelungen führten dazu, dass Geringverdiener trotz schlechter Bedingungen weiterarbeiten mussten, um neue Schulden zu vermeiden.

Was Arbeitnehmer tun können

Arbeitnehmer, die neue Stellenangebote in Betracht ziehen, müssen alle Unterlagen zu Erstattungen, Kostenerstattungen oder „Schulungskosten“ prüfen. Staatliche Arbeitsämter und Rechtshilfeorganisationen können dabei helfen, festzustellen, ob diese Vereinbarungen nach lokalem Recht durchsetzbar sind. Gewerkschaften und Arbeitnehmervertretungen drängen außerdem darauf, dass „TRAP-freie“ Bestimmungen in Tarifverträge aufgenommen werden.

Transparenzanforderungen (wie etwa die obligatorische Offenlegung aller Schulungskosten und Zahlungsbedingungen vor Einstellung) können die Wahrscheinlichkeit verringern, dass Arbeitnehmer unwissentlich arbeitsbedingte Schulden machen.

Wenn Kalifornien AB 692 in Kraft setzt, wäre es der erste Staat, der neue Beschränkungen für TRAPs erlässt, nachdem die Bundesregierung sich von der Umsetzung zurückgezogen hat.

Der allgemeine Trend deutet auf eine Verlagerung der staatlichen Regulierung in Fragen der Arbeitsplatzmobilität und der Verbraucherverschuldung hin. Da immer mehr Branchen Rückzahlungsvereinbarungen treffen, versuchen Regulierungsbehörden und Gesetzgeber sicherzustellen, dass die berufliche Weiterbildung nicht zu einer weiteren Quelle langfristiger Verschuldung wird.

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